Una empresa no es un conjunto de áreas mejor o peor organizadas, sino un todo que no puede detenerse para ser analizado y mejorado. Una buena consultoría de estrategia ayuda a tomar mejores decisiones porque organiza y prioriza los datos existentes. El método iese - harvard es casi infalible.
1. Comprobamos la salud de los Estados Financieros de los últimos dos ejercicios, y contrastamos el diagnóstico con la alta dirección.
2. Reflejamos la realidad como es, y acordamos objetivos alcanzables a medio plazo.
3. De la mano de los responsables de área, recopilamos datos sobre el día a día.
4. Llevamos a cabo nuestra magia, y acompañamos, con entregables, los resultados de las propuestas para aplicar en el corto plazo, en cada departamento.
- El dato. Organizamos las BBDD, revisamos aplicaciones, programas, suscripciones y licencias y ajustamos la política de RGPD. Implementamos Salesforce y PowerBi.
Por supuesto hacemos hincapié en la cultura del cambio.
- Compliance. Proponemos, revisamos y ayudamos a obtener certificaciones.
- Cuellos de botella. Los localizamos y los trasladamos donde deban estar.
- Investigamos mercados para conocer mejor la competencia, buscar información o incluso verticales.